二炮导弹发射营要求人人都是全能号手,我空军

2019-12-12 07:34 来源:未知

第二炮兵重大军事演习 远程机动奔赴上千公里

谷荣辉 本报特约记者 王永孝 本报记者 丁海明

图片 1 资料图:二炮导弹发射阵地。本报特约记者 满博摄

  □空军围绕提高核心军事能力破解一批“瓶颈”问题

解放军报报道:昨天,圆满完成重大军事演习任务载誉而归的第二炮兵某旅召开庆功大会,一批在沙场建功的先进单位和个人受到通报表彰。与以往不同的是,该旅这次立功受奖的单位高技术分队占到八成,测试控制、指挥通信、气象侦测、光电防护等信息化专业岗位操作号手则包揽了85%以上的立功受奖名额。旅长李玉超、政委汪利平告诉记者:“这是我们运用奖励杠杆,激励和调动官兵推动训练转变的一次新尝试。”

  南国深山,万木葱翠。随着深入学习实践科学发展观活动的不断推进,第二炮兵某导弹旅转型建设喜讯频传:实战化训练水平不断提升;新型导弹领军人才如雨后春笋般涌现;装备转型牵引战斗力要素协调发展……

  ■本报记者 梁蓬飞 特约记者 张 荣 冯金源

  □第二炮兵某导弹旅在重大演练中磨练技术干部

8月下旬,该旅圆满完成了第二炮兵一次重大军事演习任务。打了胜仗的官兵都很兴奋,但旅党委在立功受奖指标分配上却犯了难:有的认为,部队在酷暑中远程机动几千公里,负责物资、运输和饮食保障的单位和个人功不可没,应当记头功;有的提出不同看法,认为导弹在复杂电磁战场环境下能够发发命中,通信、指挥、测控、光电防护等高技术专业分队起了关键作用,理当让他们披红戴花。

  去年底以来,作为中央军委委员、第二炮兵司令员靖志远深入学习实践科学发展观活动的联系点,这支被誉为“东方第一旅”的导弹旅正焕发出新的勃勃生机。

  深山老林,一个大大的红色“1”字形雕塑,像一枚蓄势待发的导弹,格外惹眼。它是第二炮兵某旅发射一营官兵的“精神图腾”。

  □北京军区某炮兵团规范训练内容强化实战环境

旅党委“一班人”在学习胡主席关于军队和国防建设一系列重要论述后形成共识:我军由机械化条件下军事训练向信息化条件下军事训练转变,高技术分队从“保障席”走上“作战席”,一些从事高、精、尖专业的官兵已逐渐成为军事训练的主角,思想政治工作也要积极为推进这一转变作贡献,立功受奖指标应该向高技术分队和信息化专业岗位倾斜。

  找差距:百尺竿头再进一步

  这里,一项项科研成果熠熠生辉——

  本报讯 记者谭洁、张金玉报道:记者日前从空军军事训练会议上获悉,空军部队一年来超额完成年度训练指标,破解复杂电磁环境下体系对抗训练等一大批“瓶颈”问题,核心军事能力大幅跃升,飞行安全创历史最好水平。

意见统一后,旅党委机关坚持公平公正的原则,认真总结参演单位和官兵在执行任务中的“亮点”,很快,一批先进单位和先进个人脱颖而出:通信分队突出数据判扰、频谱管理、电磁佯动等训练难题,采集整理了上千组数据,探索出辐射控制防侦、电磁佯动诱敌等新战法训法,增强了指挥通信系统的防扰抗扰和应急制变能力,通信营成为唯一记功的建制营;司令部测地队利用新装备为导弹发射精确定位成绩突出,荣立集体三等功……

  大漠戈壁,长剑昂首。随着一声撼天惊雷,一枚由我国自主研制的某新型导弹刺破苍穹……导弹成功发射,震出国威军威。这个旅组建以来,已连续10年被评为全军军事训练一级单位。

  14项重大科研革新成果中,有10项获军队科技进步奖,5项被定型列装。有3项训练创新成果被第二炮兵部队推广……

  空军党委在深入学习贯彻落实科学发展观实践中认识到,打赢信息化条件下局部战争的关键依然是核心军事能力。他们出台多项具体措施,各级领导带头深入训练一线,通过抓新型战机改装、战法创新、训法改进、质量提高和完成任务,有效提升核心军事能力。

采访中,记者还在个人立功受奖登记表上发现,立功受奖人员大多来自信息化专业岗位:导弹临射前,为导弹进行全面“体检”的综合测试号手吴斌、张云峰、孔令长,确保通信畅通的发射营指挥车车长刘辉、白浩,精通现代“隐身术”的勤务营营长张恒等一批专业技术岗位能手榜上有名。

  “发射成功不等于战场打赢!”在成绩面前,旅政委曹敬堂泼了一瓢凉水:“越是基础好,越不能‘小进即满’,不求发展就会倒退。”

  这里,一枚枚荣誉奖牌光彩夺目——

  记者获悉,一年来,空军航空兵部队实战能力不断提高,复杂电磁环境适应性训练、实弹打靶、海上轰炸射击训练等顺利完成。地面防空兵在解决防空作战重点难点问题上取得了突破。雷达兵提高了情报支援保障能力。空降兵首次进行的人装同机空投、内部集成训练取得新成效。以新大纲为标志的训练内容改革取得突破,初步构建了信息化条件下的训练内容体系和方法、标准体系。年终岁首,空军各兵种紧盯弱项苦练硬功,新的一轮高难课目训练已全面铺开。

  把训练实际与实战要求相比较,大家看到这样的不足:高难课目难上、战场环境不真、敌情观念不强……前不久,部队全员全装全要素实施千里机动。演练中,有的官兵出现呕吐、烦躁、生物钟紊乱等不适症状。旅长王志坚不但没有下令减轻演练强度,反而将演练时间延长1个月,还增加了多个高难课目。

  被中央军委授予“军事训练模范营”荣誉称号,被第二炮兵授予“基层建设模范营”荣誉称号,荣膺“全军先进基层单位”“军事训练一级营”“科技练兵先进单位”,两次荣立集体一等功……

  本报讯 曹疆、记者王传顺报道:在第二炮兵某导弹旅日前组织的实装对抗演习中,技术干部成为演习场上一大亮点。他们在连续10天圆满完成装备保障任务的同时,还攻克了相关的12项重大课题。该旅旅长王宏宇对记者说,信息化战场不仅是检验技术干部能力素质的试金石,更是技术干部提高军事技能的平台。

  随着实战化训练逐步深入,按信息化标准设计“战场”,成为演练“重头戏”:把“敌人”设真,从编制和装备上让“信息化蓝军分队”接近作战对象,按作战对象的特点摆兵布阵,按信息化作战的要求组织对抗;把战场设全,体现陆、天、电磁战场全方位特点;把演练设实,不设预案,活导活演,以强大的“蓝军”逼着“红军”长本事。

  虎出山林,剑啸九天。组建40年来,一枚枚导弹从这里浴火升空,大国长剑划破苍穹留下的壮美弹道,就是发射一营官兵矢志精武谋打赢的轨迹。

  去年初,该旅对4名刚从基地捧得“装备应用论文优秀奖”的技术干部进行了一次现场认证考核,面对复杂的“战场”环境,他们一时不知所措。此事让旅党委“一班人”警醒:片面追求科研成果,忽视实践锻炼和战场磨砺的技术干部不适应部队信息化转型需要。

  破瓶颈:东风劲旅精英列阵

  争锋,时刻在超越

  战场上技术干部既是技术员,更是战斗员。为此,他们先后制定了《技术干部年度军事训练大纲》,对技术干部参加军事训练的时间、地点和组训方式作了严格规定。在技术干部的任职使用上,采取“三评二考一定”的考评办法,除强调专业素质、创新水平外,还将军事基础知识、临机处置能力等纳入考评范围,多方位锻炼技术干部的战场适应能力。

  多年来,人才建设一直是这个旅的“脸面”——尖子有全军首届“十大爱军精武标兵”潘海亮、全军“作战部队优秀技术干部”曾蛟龙;单位是“全军士官队伍建设先进单位”和“全军人才队伍建设先进单位”。

  多年前,一营一名新兵与老兵有这样一段对话:

  该旅政委刘佳介绍,目前,该旅技术干部97%具有一线实装操作经历,95%以上参加过重大军事演练。

  然而,随着装备转型,“脸面”却渐失光彩。去年,第二炮兵组织军事技术大比武,曾多次夺得旅专业比武“擂主”的潘海亮名落孙山。原因很简单,比的是新型装备,而他最拿手的是“老型号”。

  新兵:“引体向上做多少个才算合格?”

二炮导弹发射营要求人人都是全能号手,我空军破解大批瓶颈问题核心军事能力大幅跃升。二炮导弹发射营要求人人都是全能号手,我空军破解大批瓶颈问题核心军事能力大幅跃升。  本报讯 刘立明、潘传锋报道:北京军区某炮兵团日前在黄洋滩古战场上组织了一场实弹射击考核。考核结果显示,这次实弹射击不仅取得发发命中目标的好成绩,还创下5项军区实弹射击新纪录。这是该团规范训练内容、强化实战环境带来的可喜变化。

  此事让党委“一班人”对人才队伍现状的认识更加清醒:人才不少,“专家”不多;单个冒尖的不少,整体质量不高;学历高的不少,学历能力俱佳的不多。旅党委通过对科学发展观的学习领悟,人才培养思路越来越清晰:变“一人当专家”为“人人当专家”,变“单个过硬”为“整体过硬”,变“学历高”为“学历能力兼优”。

  老兵:“在一营,合格不是标准,过硬才算合格。”

  为推进军事训练转变,该团按照实战要求,制订了《野战条件下炮兵首长机关、分队军官和分队训练、射击考核细则》,按照训练大纲要求和所担负任务,组织力量编写出6类20余个专业训练教材,系统规范10多个兵种60余个岗位训练内容;结合野战条件下作战指挥特点,他们投资20余万元进行模拟训练软件开发和野战指挥系统升级改造,实现作战指挥、信息处理、情报侦察和安全保密各系统间综合集成,有效地提高了作战效能。

  他们采取送学深造、课题压担、实弹发射任务锤炼等方式,让更多的尖子人才向专家型人才转变;采取高级士官流动帮带、操作号手结对帮带、工作岗位对口帮带、科研攻关集中帮带等形式,让导弹技术尖子成为人才“酵母”……

  独特的标准观,是一营超越自我,追求卓越的“精神标尺”——

  着眼未来战争需要,该团还采取分级组训、系统融合方法,定期组织首长机关进行网上推演,组织营连主官进行实战演练;定期进行全员额、全装备、全课目实兵对抗演练,探索完善新的战法训法,破解了16个训练难题。

  时隔半年,围绕新型导弹开展的专业技术大比武在该旅拉开战幕。潘海亮不负众望,荣登新型导弹专业“擂主”。

  3公里越野训练,一营除按规定全副武装外,每个人的背囊里还要多装两块砖;导弹发射操作,熟练掌握单项专业已属不易,一营却要求人人都是“全能号手”……

  抓机遇:倚天长剑摇身巨变

  第二炮兵“军事训练一级营”考核评定主要标准是:“在配齐保障要素的前提下,能够独立完成实弹发射任务”。1992年,一营夺得“军事训练一级营”三连冠。然而,官兵们却在“冷思考”:未来战场异常复杂,超乎想象,在突发情况下能否迅速实现作战状态转换?在无支援状态下能否独立进行自我保障?在恶劣自然条件下能否正常完成实弹发射?……

  密林深处,一场导弹反击演练正酣。键盘轻敲,各种指令随即传向各个作战单元,“长剑”随令而动;“敌”侦察卫星临空,活跃在深山峡谷中的各作战分队、保障分队等瞬间消失……蛰伏深山10昼夜,探索出数十种应敌新办法。这一成绩,归功于旅党委的科学判断:转型是挑战更是机遇,抓住了机遇,战斗力各要素就能在转型的牵引下全面协调发展。

  一个个问号,直揭训练短板。一场“超越巅峰”之战在一营拉开序幕——

  针对装备转型带来的新变化,旅首长机关走进练兵场,潜心学习新型导弹指挥操作技能,机关各部门密切协同,研练训法战法,锤炼首长机关战场指挥能力;通信、计算、气象等保障分队改变传统的训练模式,与主战分队同台研练,战时保障能力大大增强。

  率先独立组织进场、测试、发射,独立分析排除故障,以合成演练取代单兵单装训练;设置推迟发射、临时转向等突发情况,组织研究性训练;在无光条件下苦练“走、看、操、读、记、藏”基本功,每月组织一次带战术背景的全员实装夜间拉动训练;摸索缩时减员实装操作法,人员号手减少三分之一,发射时间准备缩短三分之一……

  新型导弹信息化程度的提高,对装备管理提出了更高要求。很快,一套“变定性为定量、变概略为精确、变笼统为详细”的装备规范化维护保养措施出台,使难题迎刃而解。在转型牵引下,这支导弹劲旅战斗力建设呈现全面协调发展的可喜局面。

  1999年11月,一营迎来第10次“军事训练一级营”达标考核,面对“遭敌核生化袭击”“快速通过被毁道桥”等10多个险难课目,一营一路闯关夺隘,成绩全优。

  转眼,又是10年,一营又是“10连冠”!然而,此10年,非彼10年。世界军事变革风起云涌,作为中国战略导弹部队最基本的火力单位,导弹发射营如何打造能随时出击、一击制胜的“铁拳”?

  时不我待,一营开始了新一轮砺剑争锋——

  研发模拟发射平台,开展操作规程背讲、发射流程串讲、作战方案推讲训练;依托局域网构建信息化指挥平台,模拟对手进行电磁干扰、侦察监视、环境构设、精确打击、生存防护演练;创新训练模式,将所属两个连队全新编组,实施对抗协同、整体联动;构建发射营能力框架和号手素质模型,深化全域机动训练、操作号手资格认证活动……

  10年生聚,10年跋涉,训、打、考、评渐成体系,一营军事训练转变之路越走越宽广。

  精武,年年上台阶

  一营至今保持着第二炮兵部队的一项纪录:自1990年全军实行军事训练考核等级评定以来,连续21年被评为“军事训练一级营”。

  年年上考场,考题大不同。在一营的荣誉室里,一张张鲜活的图片,记载着他们一年一个台阶的艰辛足迹,“军事训练一级营”的“门槛”越来越高。

  那年夏天,一场信息化条件下“导弹战”在深山戈壁展开。在“技术测试”“装填数据”等关键阶段,“蓝方”神出鬼没的“信息袭扰”频频袭来……

  如何对付新的“敌人”?大山深处,一座导弹模拟训练厅横空出世。虚拟仿真空间里,卫星巡游,战机掠空,电磁织网。依托这块高科技“磨刀石”,一营独立构建实战化项目15个,扩充细化单装训练项目123项,撰写出6种40余万字的训练教材,3项创新训法在二炮部队推广。

  长剑高车的每一次跨越,对于每一名官兵来说都是一次浴火重生。伴随训练转变,一营官兵也像凤凰涅槃一般脱胎换骨——

  博士、硕士和学士组成的军官队伍,人人既精通1门以上指挥专业,又能当操作号手。硕士营长王建勋熟练掌握全营15个专业的理论知识和操作技能。

  大学生士兵在战士中已达4成。所有战士都能默画背讲本专业原理图、完成本岗位操作,46人入选基地、旅两级“技术尖子人才库”。

  从严砺精兵,年年上台阶,一营走在了时间前面,出现了耐人寻味的“一营现象”——

  兄弟单位为提高部队全天候作战能力攻关时,一营夜训实装操作已结硕果;兄弟单位提出增强导弹部队防护能力新课题时,一营“新三防”已经举行战术演练;火箭兵训练心理问题刚刚浮出水面,一营已建起了心理训练场和心理服务室,自主研发的“抗大脑疲劳训练”配套软件已经派上用场……

  创新,脚下有沃土

  一营荣誉室里,摆满了奖杯、奖状和获奖证书。

  与荣誉室相隔不远,是一间同样大的“创新室”。一本《发射一营创新成果集》的扉页上,写着这样一句话:“我们的传统就是创新。”

  工程师卢凤霖,当年在一营当战士时,发现导弹配气手工操作准确性难把握、安全风险大,产生研制“自动化配气台”的念头。营里专门为他腾出一个单间当工作室,成立科研小组,给予经费支持。结果,该成果研制成功投入使用后,使操作人员减少三分之二,获军队科技进步二等奖,被定型列装部队。此后,卢凤霖一鼓作气,接连取得3项科研革新成果,均获军队科技进步三等奖,成为享誉二炮部队的“士兵导弹专家”。

  在一营,不管是谁,只要有创新的想法,就一定有创新的舞台。二连战士曹三军提出“提高导弹与发射架对接精度”,营领导抽调精兵强将协助他。半年过后,“导弹托架液压转向装置”研制成功,明显缩短了操作时间。

  一个故事耐人寻味:1997年,上级将探索专业理论与实装操作有效衔接的课题交给了一营,一营集智攻关大半年,探索总结出某合成训练法,在全旅推广。大功告成之日,官兵又在思考:“能否连线成网,让各要素训练融为一体?”一番接力攻关,一营最终探索出一种新训法,解决了这一问题。这种训法作为第二炮兵“军事训练十大创新训法”之一,写进了中国火箭兵部队训练大纲。

  持续创新,使一批批创新人才脱颖而出——

  “士兵导弹专家”卢凤霖、“全军十大学习成才标兵”张东河、“全军优秀指挥军官”宗昌明、“全军优秀士官人才奖”得主鲍春寿……近3年来,一营仅战士就有29人参与了14项装备科研革新。

  记者告别一营之际,正值深夜。天似穹庐,笼罩四野。营区灯箱里,一名名“创新之星”官兵智慧的眼睛,正像瞩望明天的星辰……

  (文头照片由本报特约记者满博摄)

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